Curva S: o que é e como aplicar na gestão de projetos de obras

A Curva S na construção civil é um importante elemento que deve ser levado em consideração nos projetos de engenharia e arquitetura. Portanto, é necessário que os profissionais que estejam envolvidos com a construção saibam o que é a Curva S e a sua importância.

Pensando nisso, fizemos este artigo para abordar sobre o tema. Falaremos sobre o que é a Curva S, como usá-la e como fazê-la. Confira!

O que é a Curva S?

Cumprir o prazo de entrega é fator fundamental para qualquer construção. Para entregar a obra dentro do prazo, é necessário ter acesso a uma série de informações. Dessa maneira, quanto maior for o detalhamento das atividades, mas fácil será a gestão do cronograma de obras.

Portanto, a Curva S se mostra mais um elemento fundamental para a execução adequada de um cronograma. Por meio deste instrumento, torna-se possível cruzar informações e dados que já foram concluídos na obra, além de saber o quanto foi gasto.

Desse modo, o balanceamento permite que o gestor de obra equilibre o calendário e os custos em uma previsibilidade operacional. É, portanto, um instrumento de gestão.

A Curva S da obra tem como finalidade comparar de forma técnica o que foi planejado com o que está sendo executado. Por sua ampla utilização, além de intuitividade, diversos profissionais e empresas da construção civil utilizam a Curva S como instrumento de gestão nos projetos da construção civil.

De forma resumida, a Curva S representa o percentual em um período de tempo determinado (dia, semana, quinzena ou mês). Além disso, destaca o percentual acumulado ao longo do tempo. Assim, essa ferramenta demonstra o volume desenvolvido no projeto.

Essa ferramenta permite maior controle sobre o cronograma da obra. Entre as razões, destacamos:

• Verifica o que já foi realizado;
• Analisa o que ainda está em execução;
• Mostra como as informações cedidas impactam o cronograma.

Também é possível saber quando ocorreram os gargalos e, a partir disso, saber como corrigi-los. Assim, se minimiza os impactos dos obstáculos no planejamento financeiro e cronograma.

Ademais, a visualização de determinados parâmetros é permitida em qualquer fase. Pode (e deve) ser aplicada para detalhar diferentes informações sobre a construção.

Dessa maneira, torna- se mais fácil entender e avaliar em que ocasiões devem ser realizados os investimentos e como corrigir gastos e cronograma. Além disso, o monitoramento da Curva S na construção civil é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

Vantagens da Curva S na construção civil

As empresas da construção civil que não utilizam o instrumento podem pensar em adotá-la imediatamente, uma vez que os benefícios são muitos. Por se tratar de uma ferramenta gerencial, os gestores conseguem, a partir da Curva S, extrair uma série de dados e informações relativas ao projeto.

Isto é, os gestores conseguem otimizar a tomada de decisão pois dispõem de mais dados para essa ação, o que gera maior segurança no decorrer da execução do projeto. Ademais, é possível definir o total de recursos necessários para conclusão da obra; acompanhar custos, recursos alocados e mão de obra; rever etapas ou realizar atualizações corretivas em etapas que enfrentam atrasos, problemas ou gastos excessivos.

Como usar a Curva S?

Não há mistério para utilizar essa ferramenta na prática. De maneira geral, a curva S é derivada de uma tabela simples, composta por colunas, que representam datas de controle (dia, semana ou meses) na primeira coluna.

Na segunda coluna temos o % planejado no período, representando a linha de base do projeto. Na terceira coluna, temos o % planejado acumulado. Na quarta e penúltima coluna, temos a porcentagem executada no período. Na última e quinta coluna temos o % executado acumulado.

Evidentemente, esses indicadores são opções representadas na curva. Contudo, são importantes para facilitar uma rápida compreensão do gestor de obra e evidenciar o percentual executado em um determinado período. Para termos gerais, aplica-se a mesma lógica.

A Curva S pode ser feita a partir de diferentes ferramentas. O bom e velho Excel é uma delas. Todavia, existem ferramentas e softwares mais modernos para obter essa ferramenta, como é o OrçaFascio, que falaremos posteriormente.

O que é necessário para construir uma Curva S?

De modo geral, fazer uma Curva S é um processo bastante simples. Porém, é importante atentar no momento da sua construção. Desse modo, é importante seguir passos para fazer o levantamento de dados para a construção dela.

Definir etapas do projeto

Se você chegou na etapa do interesse em ter uma Curva S para o seu projeto, então é muito provável que já esteja estabelecida a natureza do projeto. Com o projeto definido, é fundamental que você o separe em etapas que precisam ser realizadas.

Para a análise da Curva S, é fundamental que as etapas do projeto estejam bem definidas.

Definir cronograma

A partir da definição das etapas do projeto, o gestor deve definir os prazos para a realização de cada uma dessas etapas. A “linha base”, como é conhecida, é o aspecto essencial para que seja feita uma análise dos custos do projeto em relação ao tempo. O cronograma pode ser definido por meses, semanas ou dias.

Definir o orçamento

O orçamento caminha lado a lado com o cronograma. Dessa forma, possuem relevância semelhantes e conectadas. A definição do orçamento, portanto, deve ser feita para que seja realizada a comparação no decorrer do tempo, analisando se está ocorrendo ou não o excesso de gastos.

Assim, é importante estimar os custos para cada etapa que compõe o projeto. A partir disso, é realizada a análise entre o que foi planejado e o que está sendo executado de fato.

Após a definição dos passos, é possível construir o gráfico da Curva S.

Módulo Planejamento OrçaFascio

Antes, a Curva S era feita no Excel. Até os dias atuais, muitas empresas e profissionais utilizam essa ferramenta para confeccioná-la. O programa funciona e é eficiente, contudo, apresenta falhas que prejudicam a construção e gestão de obras modernas.

A principal delas é a falta de automação e integração dos dados. Dessa maneira, um dado, ao ser alterado, precisa ser alterado também em diversos pontos da tabela. Além disso, a Curva S é gerada de forma separada do Histograma de Recursos, Curva ABC, entre outros.

Contar com um software que une todos esses elementos é fundamental para trazer celeridade para a gestão, assim como para aumentar a eficiência do gestor de obras na tomada de decisão.

O Software OrçaFascio é uma excelente pedida nesse sentido, pois conta com inúmeros instrumentos para tornar isso possível. O Módulo de Planejamento é essencial para obter a Curva S e outras informações importantes para coleta de dados.

Sendo assim, a Curva S é uma importante ferramenta para quem deseja otimizar a tomada de decisão na gestão de obras. Além disso, é importante para otimizar aspectos como o cronograma e orçamento, fornecendo informações para corrigir o planejamento e acertar em obras futuras. Gostou do que leu? Saiba melhor como funciona o Módulo de Planejamento do sistema OrçaFascio.