Saiba como fazer o controle da mão de obra na construção civil

A contratação de mão de obra e sua gestão na construção civil demanda cuidado em relação a qualidade dos serviços prestados e o preço destes serviços. Deve-se pensar as atividades de modo que fique claro para o contratante e contratado as responsabilidades de cada um. Dessa maneira, se faz necessário saber como fazer o controle de mão de obra na construção civil.

Para que uma empresa da construção civil consiga atingir o sucesso em seu setor — privado, público e misto —, é fundamental o controle sobre a força de trabalho que comanda. Afinal, é preciso que seja garantida uma boa produtividade, assim como realizar uma boa administração para evitar problemas com desperdícios e atrasos.

Caso isso não seja feito, um serviço pode ser entregue com atraso e/ou fora dos níveis de qualidade exigidos pela construção ou legislação pertinente, o que prejudica a empresa em diferentes aspectos.

Contudo, é comum que o planejamento contribua para evitar problemas durante a execução da obra, incluindo os que foram citados previamente. Por isso, o controle da mão de obra se faz tão importante. Falaremos neste artigo como fazê-lo.

Principais problemas causados pela ausência do controle da mão de obra na construção civil

Antes de falar sobre ações que a sua empresa deve tomar, é importante ressaltar os problemas que a ausência do controle pode causar sobre uma obra — reforçando a necessidade dessa ação. Desse modo, entre os principais, temos:

• Desconhecimento dos custos planejados;
• Falhas no fluxo de informação, que dão lugares a dúvidas e interpretações equivocadas;
• Falta do registro dos dados históricos de informações para ajudar em novos orçamentos;
• Planejamento superficial que não leva em consideração todas as questões operacionais.

Planejamento

Como citamos já na introdução deste texto, o planejamento é etapa fundamental para a garantia do bom andamento de um serviço na construção civil. E além disso, é importante para todas as operações de obra. Contudo, focaremos não no controle da mão de obra. Dessa forma, existe outro procedimento fundamental, que antecede até mesmo o planejamento: o orçamento.

No estágio do orçamento, é essencial levantar todas as atividades a serem executadas. Os custos diretos e indiretos de uma construção, além da quantidade de cada serviço.

Os gastos diretos são compostos por custos com equipamento, mão de obra, materiais, verbas, leis sociais, entre outros. Já os indiretos abrangem impostos, internet, aluguel do escritório, telefone, pessoal, questões administrativas, etc.

Após isso, é necessário estimar o valor de cada um dos serviços levantados e multiplicá-los por seu quantitativo. Assim o custo direto total da obra será encontrado. É importante contar com um orçamento bem elaborado. Caso isso não seja feito, você pode ter surpresas desagradáveis durante a obra ou mesmo após ela.

Também há a necessidade de se providenciar uma reservar para que imprevistos sejam cobertos. Ao fazer isso, a empresa pode iniciar a fase de planejamento e controle de obras. Assim, falhas são evitadas, assim como demais eventualidades que ocorrem e prejudicam a produtividade da obra.

Estabelecer produtividade da mão de obra

Muitas empresas do ramo da construção não se atentam à qualificação dos profissionais ou não avaliam a mão de obra que dispõe de forma individual — ou outras medidas que garantem conformidade em relação às atividades que serão realizadas, como treinamento em NR específicas para a sua atividade.

As alegações para que isso seja feito são diversas, como falta de recursos, tempo ou mesmo não enxergar os benefícios dessa prática. Como consequência, problemas podem ocorrer, como acidentes no trabalho, falta de colaboradores ou serviços mal executados.

Por isso, é essencial que as características da mão de obra local sejam avaliadas, assim como a variação da demanda por funcionário em função do tempo. Isso pode contribuir até mesmo para decidir que método construtivo utilizar e quais ações executar dentro da obra.

Afinal, algumas atividades requerem um nível mais elevado de capacitação profissional. A ausência dessa capacitação pode comprometer qualidade e produtividade da obra.

Quando há um melhor acompanhamento da mão de obra, é possível preencher as lacunas com cursos e tecnologias para melhorar a execução do trabalho. Todavia, tudo isso precisa levar em conta a aptidão, o nível de especialização da mão de obra disponível, além da quantidade de mão de obra disponível.

Isto é, garantir e atender as necessidades dos trabalhos precisa se tornar uma tarefa constante. Desse modo, não podemos escancarar as despesas como mero custo, que se perde após a sua aplicação, mas um investimento, que traz benefícios no médio e longo prazo.

Além das outras vantagens, isso contribui para tornar os colaboradores mais motivados e satisfeitos quanto ao trabalho, o que auxilia para obtenção de resultados mais positivos.

Por fim, há de se comentar sobre as responsabilidades trabalhistas, que devem ser colocadas em prioridade durante o controle da produtividade da mão de obra. Dessa forma, o trabalho executado deve garantir as conformidades com as normas de saúde e segurança do trabalho, segundo aquilo que está previsto na legislação.

Vale destacar que a empresa deve cumprir e fazer cumprir as normas de trabalho. Assim, aplicar mecanismos que garantam o cumprimento das normas é fundamental.

Acompanhamento de obra

Além do planejamento e da implementação de medidas para garantir produtividade e controle da mão de obra, se faz necessário o acompanhamento da obra. Essa prática consiste em, basicamente, verificar se o que foi planejado previamente está sendo realizado de fato, garantindo assim que as práticas indicadas sejam colocadas em ação.

Além disso, o acompanhamento de obra garante que imprevistos sejam notados pelo profissional responsável e novas soluções sejam rapidamente indicadas, o que evita atrasos, desperdícios e acidentes de trabalho. Existem diferentes tipos de acompanhamento e um dos principais é o responsável pela segurança do trabalho (arquiteto e engenheiro), que verifica se as normas estão sendo cumpridas e faz com que estas sejam seguidas.

Assim, evita-se que acidentes e punições ocorram para a empresa. Por isso, fazer o controle da mão de obra na construção civil é fundamental para empreendimentos de todas as naturezas: garantia de produtividade, prazo e qualidade da obra.

Gostou do que leu? Então, saiba como evitar a ineficácia no acompanhamento de obra!